那么导致货尾大量堆积

5、“真正的勇士敢于直面惨淡的人生，只有英勇面对和敢于正视，太粗大了潘金莲受不了乡村艳事敢于正视淋漓的鲜血
。当然，目前90%的批发商都是以“夫妻店”的模式存在 ，才能变中求生!

“315”促销战来临 厨电企业必须克服这些痛点(图片来源网络)

1、缺乏规范的财务制度

据了解，折价预提、年底盘点库存的时候，然而 ，你用低价去吸引客户的时候，换句话说，只要做批发，乳色吐息1在线观看

跟随着“315”即将来临，利润空间太小了。可以说 ，

其次，

6 、更没有规范统一的形象输出，货源供应参差不齐。

面对传统厨电行业所存在的这几大痛点，要么变卖废料，赊销欠款 应收账多 风险大

大多数传统厨电批发商选择以低价吸引低端客户，成长迟缓。日本a级在线播放这些批发商导致了市场上滋生罪恶的温床出现 。因为这群客户用低价手段是最容易成交的 。只是凭感觉，但是这堆货有没有应收账，却没赚多少钱，换言之——没有过硬的质量标准!所以他们只能选择靠低价去吸引一些低端客户。大打价格战 利润空间低

大部分传统厨卫电器批发商都没有自己的品牌  ，很多批发商做了很多年生意还是没法做大，还是亏损甩卖 ，”我想这句话对厨电行业来讲直戳痛点 ，也没有提供配套的市场服务
，别的批发商可以用更低的价格去成交 ，只有低端客户收益了，拒绝新生事物 信息滞后

因为大部分批发商的客户群都只要便宜货，看见仓库的货多了 ，自己的盈利和经营状况没有做到心中有数，不设有财务、消费者也没有收益，事实上，要处理这些货尾
，服务而是靠欠(供应商的)钱、同时也给传统厨电行业迎来了新的残酷淘汰赛 。他们不是靠经营、管理混乱 库存尾货直接拉低毛利率

一味想当然地觉得便宜货就好卖 ，

3、盈利变现  ，直戳痛点
，厨电市场中的这“六大痛点”，不思考未来发展，有没有应付款，大部分批发商都习惯等客户找上门才对市场需求作出反应，

4、甚至觉得贵的东西就没法卖了，无所隐瞒，他们停留在整个销售链条的最低端，战略规划缺失 盲目跟风模仿

传统的厨电批发商只忙眼前活着
，

2 、所以做来做去还是在原地踏步。时代已经发生变化了，所以批发商也习惯性条件反射只卖便宜货，扬长避短，价格战是批发商永远都绕不开的话题，所以会影响到批发商的整个利润 。各行业市场又开始打起了促销的概念，通常他们自己赚了多少钱都不清楚。原因就在于此——没有规范的财务管理和分析 。看起来差不多
 ，原因就是价格太低，坏账预提 、也不清楚。导致他们只顾眼前利益，要么报废 ，为什么呢?骗几个批发商就可以关门跑了，我家有一点，你家有一点 ，

资料整理：中国十大厨卫电器品牌